为认真总结回顾战区上半年各项工作，分析当前发展形势，安排部署下半年工作，7月22日，陕西战区召开了生产经营分析中期工作会议。会议由公共事务部负责人皮小海主持。战区总经理姜亚琴、副总经理康顺户、财务总监于志高以及各聚落、各板块、各线路负责人50人参加了会议。

全体起立合唱司歌之后，18个生产经营单位主要负责人围绕上半年经营指标完成、重点工作开展以及下半年工作思路进行了汇报，大家通过详实的数据，认真分析工作中存在的差距，对未能实现预期目标的原因以及现存问题和困难作了深入分析，结合自身实际提出了针对性举措。

战区总经理姜亚琴认真听取各部门工作汇报，带大家回顾了战区上半年工作和主要经营指标完成情况并对各部门上半年度工作成效给予充分肯定。姜总表示，战区上半年工作稳中有进，成绩有目共睹，希望在下半年的工作中，不断提高效益和项目管理，创新工作思路，攻克难题。为此，姜总提出三点要求，一要坚持目标不动摇，全力以赴攻坚克难，把各项任务分解到点、落实到人，全力以赴保全年。二要坚持问题导向，对待任何难题，找准突破路径，制定硬措施、拿出硬办法。三要坚持拼尽全力，挑最重的担子，啃最硬的骨头，闯出一条高质量发展新路。

会议结束之际，姜总再次强调，战区依旧处在发展阶段，下半年的形势依然严峻，任务依然艰巨，加强团队建设尤为重要，她要求各部门在围绕年度目标开展下半年工作时，严格落实各项管理关键任务，砥砺奋进、再创佳绩，圆满完成2021年度目标任务。