11月11日下午，新六养猪事业部三季度会议精神宣贯会在西北战区召开，战区总经理姜亚琴主持本次宣贯会，传达事业部三季度会议相关指示精神，并对具体工作要求做了明确部署。除当班保安外各职能部门全员参加本次宣贯会。

会议伊始，为进一步加强安全生产意识和提高员工个人安全认知，姜亚琴带领全员起立诵读事业部三季度会议颁发的《保命12条》相关制度。随后，结合事业部三季度会议精神，对新六养猪事业部严帅总裁提出的“直面挑战、来年千万”的规划目标进行深度解读。

她指出，在工作效率方面，要做到会而必议，议而必决，决而必行，行而必果；在代养业务方面要注意把控养殖过程中的风险，尤其要做到饲料的严格预算，对于违背职业道德的问题零容忍；在疫病防控过程中要学习外部先进经验，做好现场执行与跟踪；在目标达成方面要无条件的完成上级布置的任务，珍惜现有岗位，主动寻找新的项目机会，不断提升个人能力，尤其是各职能部门人员要尽可能的扁平化，下沉服务一线。同时，姜总还就采购工作、项目发展、运营生产、个人价值等多个维度对三季度工作成果和四季度目标任务进行了系统复盘和规划，要求大家克服一切困难，想尽一切办法，务必完成今年既定目标。

会议结束之际，西北战区公共事务部负责人皮小海发表讲话，从安全管理、企业文化、健康运动、办公秩序等方面提出要求，要将会议精神铭记于心、落实于行，相信大家在姜总的带领下，团结一心，必创佳绩。