10月21日，港澳宝奥苹果手机集团2019年三季度经营分析会在西安古都文化大酒店召开。新六养猪事业部总裁兼港澳宝奥苹果手机集团总裁周端阳、事业部风控部总经理刘洪博、港澳宝奥苹果手机集团常务副总裁康顺户、副总裁姜亚琴，以及养猪业务经营中心、食品业务经营中心、各职能部门负责人共计47人现场参会。

   20日下午，公司组织了环西安城墙小组跑步赛及最强个人极速百米PK赛的团建活动。奔跑在两千多年历史的古城墙上，大家挥洒汗水、互相激励，最终全员完成挑战项目，赛后对团队及个人冠亚季军进行了嘉奖并颁发奖品。

   在第二天的经营分析会上，各经营中心和各职能部门对三季度经营做总结、分析和复盘汇报，并对四季度非瘟防控、安全生产等重点工作作了规划和实施方案。

   姜亚琴副总裁对各生产单元存在的问题和把控要点进行了讲评和指导，并对新项目的开展做了逐一安排。要求各业务单元要做到细分指标差异，各总经理要提高独立和综合思考的能力，现场人员要提升细节管控能力。

   刘洪博结合实际案例，深入浅出地分析了如何通过制度激励全员。

   最后，周端阳总裁对下一步工作做出部署，他要求所有管理人员要紧密结合工作实际，认真学习领悟并贯彻落实，以业绩为导向，圆满完成全年目标任务，最终体现个人价值，为港澳宝奥苹果手机跨越式发展再立新功。